集團黨委班子成員、經營管理層，集團各直屬黨支部書記，集團中層干部、各職能部門和子公司負責人，集團安委辦工作人員、各項目經理和安全管理員等在主會場參加。集團職能部門二級部門負責人、子公司班子成員，集團職能部門和子公司黨員同志及業務骨干在分會場參加。

會議集中觀看了安全生產警示教育片，傳達了上級關于安全生產工作會議精神，部署了集團2026年安全生產“百日攻堅”行動，相關業務部門及子公司作表態發言。

會議指出，習近平總書記的重要指示，充分體現了對人民群眾生命安全的極端負責和對安全生產工作的高度重視，充分彰顯了堅持人民至上、生命至上的深厚情懷。集團要堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，牢固樹立安全發展理念，時刻繃緊安全生產這根弦，以時時放心不下的責任感防風險、除隱患、遏事故，確保人民群眾生命財產安全和社會大局穩定。

提高政治站位
充分認識開展百日攻堅的極端重要性

海控集團業務涵蓋基礎設施建設、園區開發運營、貿易、房地產、新能源新材料等多個領域，點多面廣、業態多元，安全生產任務艱巨、責任重大。各部門、各公司要深刻認識開展百日攻堅行動是實現全年目標任務的重要保障，是防范化解重大安全風險的具體舉措。要全力守安全、保穩定、促發展，凝聚合力營造良好發展氛圍，推動集團實現高質量跨越發展。

聚焦重點領域
全面開展安全隱患排查整治

聚焦建筑施工、生產制造、消防安全、園區運營和物業管理等領域。在建項目要嚴格落實安全生產責任制，責任到人到崗到環節，杜絕 “三違”行為；加快安全信息化智能化建設，依托智能監控、在線監測、數字化巡檢，實現安全管理由 “人防” 向 “人防 + 技防” 轉型；緊盯高層建筑、酒店文旅、辦公場所等人員密集場所，抓實消防設施、疏散通道及重點部位管控；對集團園區、物業項目開展全覆蓋隱患排查，落實防控措施，形成安全管理閉環。

壓實責任鏈條
確保百日攻堅各項措施落地見效

集團領導班子成員要按分工下沉一線督導，各單位主要負責人要履行安全生產第一責任人職責，親自部署督查；強化常態化檢查，定期通報攻堅行動進展，狠抓問題整改，確保落地見效；把安全責任分解至班組、崗位、個人，落實安全交底與班前教育，健全隱患報告獎勵機制，充分調動全員參與安全管理積極性。

強化科技賦能和應急保障
提升本質安全水平

強化源頭管控，嚴格項目安全評估，新建改建擴建項目落實安全設施 “三同時”手續，從源頭消除安全隱患；強化智慧賦能，推廣智慧安監系統，對重點工程、部位實時監測預警，以科技提升安全管理智能化水平；強化應急保障，完善應急預案，常態化開展應急演練，嚴格落實領導帶班及24小時值班值守，確保快速響應；強化全員培訓，深入開展警示教育，提升全員安全意識和安全技能，營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍。

安全無小事，責任大于天。下一步，集團將以此次部署會為契機，以高度的政治自覺和強烈的責任擔當，全力以赴打好安全生產百日攻堅戰，堅決守住安全底線，為集團高質量發展營造安全穩定的良好環境，為新區經濟社會發展貢獻海控力量！